新型コロナウイルス感染症による緊急事態宣言が明けて約1ヶ月。
外部との接触を控えていましたが、約3か月ぶりに奈良県に長期出張してきました。新幹線もまだ通常ダイヤではありませんが、緊急事態宣言前と比べても乗車数は少しずつ戻ってきているように思います。
今日は、4年近くお世話になっている株式会社京ろまん様の年に1度の経営計画発表会。しかも、創立35周年(グループ9周年)ということもあり、これからのビジョンを来年60歳になられる社長が熱く語っていました。
今年は、全員がマスク着用したり、出席者の検温や手指消毒など感染症予防対策も徹底しての開催でしたが、毎年のように熱い、熱い経営計画発表会は変わらずで少し安心しました。
コンサルとして従事してる事業部が2年連続予算達成率1位
事業形態として7つのセクションに分かれていて、そのうちの6つのセクションとは多かれ少なかれ仕事をさせてもらっています。
その中でもフォトスタジオ事業を行っているアニバーサリー事業部は、私が1番一緒に仕事させてもらっています。
そのアニバーサリー事業部が、2年連続で年間予算達成率1位を獲得。関わりが長いだけに、嬉しいもんですね。
経営計画発表会では、毎年のように個別に来賓の取引先にメッセージカードが直筆で配られます。
今期のスローガン『変化して、進化する』
経営者としての大先輩の社長が掲げる今期のスローガン『変化して、進化する』
社長曰く、29歳、39歳、49歳と、末尾「9」の年に人生の転機となることが起きているそうです。さすがに59歳となる今年は何もないだろうと思っていたら、決算前の追い込み時期となる4月5月に新型コロナウイルス感染症による営業自粛。さすがに売上ダウンなどの影響はあったようです。
しかし、役員、従業員さんの努力によって5月は過去最高に近い数字を作ったとか。
人って、何か窮地に追いやられると変化して進化するんですね。
10年目へ向けて
うちの会社も8月で5期目が終了。6期目を迎えます。
1期目はがむしゃらに働いて、会社設立元年の初月83万円の売上からスタート。一人営業ながらも、多くの方に協力してもらい初年度は年間3,800万円の売上を作ることができました。
それから早いもので5年が終わります。
経済産業省のデータを見ると、起業後、3年後の生存率は約50%、5年後の生存率は約40%らしいです。10年後となると30%を切るそうです。10年後の会社が残っている企業の数は2,3社と思うと少ないですよね。
「自分で独立してやりたい。」という人も多いですが、下手に知り合いに独立を勧めることができないのも生存率が物語っています。
常々思いますが、自分自身、『運が良い』と思ってます。
もちろん運をつかむ努力をしてきましたが、数は多くありませんが信頼できる人が複数人いるというのがこれまで続けられる理由です。
これまでスローガンとか決めてこなかったですが、6期目は10年目に向けてのスローガンを決めてみてもいいかなと。
少しは会社組織っぽいことしていくか。